Aura Talent implique vos talents dans la gestion de leur carrière
Aura Talent implique vos talents dans la gestion de leur carrière
Vos collaborateurs sont l’un des éléments clés de votre stratégie d’entreprise. Enovation a conçu et développé Aura Talent pour permettre aux Managers de mieux valoriser leurs collaborateurs et de les aider dans la définition de leur plan de développement, en ligne avec la vision stratégique de l’organisation.
Parfaitement intégrée à Totara Learn, Aura Talent permet à vos collaborateurs d’acquérir de nouvelles perspectives sur leur parcours professionnel, en auto-évaluant leurs compétences, en identifiant et en comblant leurs lacunes à l’aide de plans de développement. Du point de vue d’une organisation, Aura Talent vous accompagne dans la planification de la succession et vous assurent que les compétences de vos collaborateurs sont alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Aura Talent aide les employés à atteindre leur potentiel avec des plans de développement personnalisés et des recommandations. Vos collaborateurs peuvent auto-évaluer leurs compétences par rapport à leur rôle actuel ou au rôle auquel ils aspirent. Ils sont également en mesure de solliciter des réactions et commentaires utiles de la part de leurs managers ou de leurs pairs sur leurs compétences.
Le Navigateur de Rôles est un outil puissant et intuitif permettant à l’individu d’explorer les opportunités au sein de l’entreprise. En parcourant les rôles de l’organisation, les employés peuvent instantanément évaluer leur profil de compétences par rapport au rôle souhaité et identifier les prochaines étapes de leur carrière.
L’outil de planification de carrière aide chacun de vos collaborateurs à identifier, avec leur manager, une stratégie de progression de carrière basée sur leurs compétences actuelles et le rôle auquel ils aspirent.
La gestion de la succession intégrée à Aura Talent est un réel outil d’aide à la décision pour les services RH. Cet outil recueille et intègre des analyses de compétences avancées et des tests de personnalité leur permettant d’évaluer le potentiel d’un collaborateur pour un rôle donné. Les Managers sont ainsi en mesure de distinguer en toute objectivité les talents clés au sein d’une organisation.
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